Indonesiens banker
Dec 23, 2019| Bankernes solvens er ikke i tvivl. Rentabilitet er en anden sag. I SLUTTET af 1990'erne kollapsede Indonesiens banksektor, efter at rupiaen mistede omkring 85 % af sin værdi over for dollaren, hvilket førte til en bølge af misligholdelse af lån fra låntagere, der ikke var i stand til at betale deres udenlandske gæld.

Rupiahens nylige fald – valutaen er faldet med 14 % over for dollaren siden starten af året – og et stort betalingsbalanceunderskud har genoplivet ubehagelige minder fra den periode.
Indonesiens økonomi vokser nu i det langsomste tempo i næsten tre år. I reale termer voksede BNP med en årlig hastighed på 5,8 % i andet kvartal, ned fra et nyligt maksimum på 6,8 %.
Siden maj har Bank Indonesia, centralbanken, hævet sin hovedrente med 125 basispoint til 7 %, det højeste siden juni 2009, i et forsøg på at vende rupiens fald. Da valutaen var stabil, gav det mening for virksomhederne at låne i dollars, selvom deres indtægter var i rupiah, siger Ivan Tan fra Standard & Poor's, et ratingbureau.
Langsommere vækst, depreciering af valuta og højere renter vil "begynde at strække virksomheders evne til at tilbagebetale deres gæld. Virksomheder med dollarindtægter, som naturligt er afdækket mod valutakursrisiko, er måske ikke så sikre, som de engang var.
Mange af Indonesiens største eksportører er i naturressourcesektoren og sælger ting som palmeolie, gummi eller mineraler.
Internationale priser for sådanne råvarer er faldet på det seneste, da væksten er aftaget i Kina og andre store importlande. Dette er dog ikke 1990'erne igen. Indonesiens banker har høje kapitalforhold - et gennemsnit på 16,9 % i maj for landets kommercielle långivere.
Kreditvæksten er steget med en årlig hastighed på omkring 20 % i de seneste år, men dette er for det meste blevet finansieret af indlån i stedet for flydende engroslån. Misligholdte lån svarer kun til 2 % af det samlede udlån.
Virksomhedernes balancer er bredt accepteret for at være stærkere, end de var under den asiatiske krise.
Strengere regulering betyder, at långivere også er bedre til at styre deres egen eksponering for valutakursrisiko.
Fitch, et andet kreditvurderingsbureau, bemærker, at bankernes åbne nettopositioner i gennemsnit kun udgør 2 % af deres kapital, et godt stykke inden for de maksimalt tilladte 20 % ved slutningen af hver hverdag.
Alligevel er der forandring i industrien. Indonesiens banker har været blandt verdens mest profitable i de seneste år. Efterhånden som økonomien bremses, og bankerne lægger flere hensættelser til side for dårlige lån, slutter årene med ubesværet høje afkast.


